В Lumon Industries внедрили необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от всех остальных. Марк решился на этот шаг, однако вскоре его охватили сомнения. Он всё чаще задаётся вопросом: а был ли этот выбор верным?